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堅持招商引領戰略 推進標準化體系建設|金榮集團2020年經營計劃工作會議勝利召開

金榮集團2020年度中高層管理人員年終述職暨2020年經營計劃工作會議1月11日、12日在集團總部勝利召開。14位中高層管理人員在會上向集團董事會作年終述職報告,總結2019年工作,匯報2020年經營工作計劃。會議就園區建設、EPC+O模式、創新服務體系、招商平臺建設等做了分組專題研討,集中進行了法律風險管控和績效考核與激勵機制實施方案的學習。


李雅璇總裁從人才、產品、品牌、招采、經營、品質管理、工程建設、風控與授權、企業管理、發展戰略等十個方面提了工作要求,作了工作部署。李雅璇總裁說,金榮集團快速發展壯大急需加速推進標準管理和體制建設。她要求建立人才培育與選用標準、全面的產品標準、系統的品牌標準和招采的流程標準。通過標準化體系建設,為企業高速發展奠定堅實基礎。同時,她要求,各項目第一責任人要全面統籌項目,加強項目的品質管理、工程進度管理、風控管理,通過加強規范流程管理,配合激勵機制,開創2020年全新局面。在戰略發展方面,李雅璇總裁重點強調了推進長三角招商平臺建設,進一步優化和整合產業招商經理人聯盟資源,推進智慧園區建設等。她說,2020年是金榮集團品質提升和標準化的一年,中高層管理人員要優化各項目各部門的管理,由粗放管理逐步進入精細化管理,使企業順應快速發展的需要。

李文金董事長最后作專題講話。李文金董事長首先分析了國際國內形勢。李文金董事長說,不管國際風云發生多大變化,都不可能改變中國經濟繼續向好發展的必然趨勢。國家鼓勵民營經濟發展達到了前所未有的高度。湖南經濟穩定處在全國前十的領先位置。2020年是湖南省推進經濟高質量發展的一年。推動縣域經濟高質量發展將是湖南的重要部署。金榮集團的發展戰略和業務模式與國家經濟、湖南經濟發展高度契合。

李文金董事長要求,金榮人要把握好這樣歷史機遇,在李雅璇總裁領導下,進行科學標準化管理,將企業管理水平推進到現代化企業管理的新高度。2019年是金榮集團“招商引領”戰略的啟動一年;2020年,將是“招商引領”戰略的關鍵一年。金榮人要保持抓鐵有痕,踏石有印的精神,堅持“以招商為引領,以創新服務為基礎,以園區建設為根本”的發展戰略,做強做大招商平臺,做好做實以金融創新、科技創新、國際創新等服務平臺,切實做好產業項目落地。健全招商激勵機制,優化產業定位、產品定位和服務定位,抓好工程建設和品質管理,建立標準化流程,以激勵機制培養人才、建設優秀團隊,在成就金榮事業同時,助推湖南經濟高質量發展。

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